สโบเบ็ตสล็อต “เราไม่ได้อยู่ในอุตสาหกรรมเกมอีกต่อไป” นักศึกษากล่าว “เราอยู่ในอุตสาหกรรมการบริการและความบันเทิง มันเกิดขึ้นเพราะข้อมูลประชากรกำลังเปลี่ยนไปพร้อมกับคนรุ่นมิลเลนเนียล… วัฒนธรรมกำลังเปลี่ยนไป รูปแบบความบันเทิงของพวกเขาไม่ใช่ไปที่โต๊ะเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง แต่เป็นการรับประทานอาหารรสเลิศ ดูการแสดง ซื้อของ นอนเล่นที่สระน้ำหรือไปที่คลับ”

ชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันได้ตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและกำลังเริ่มนำสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ มาใช้ในสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ มากขึ้น เนื่องจากเป็นแหล่งรายได้ใหม่ Student กล่าว แนวโน้มดังกล่าวกำลังเกิดขึ้นในมาเก๊าและสิงคโปร์ ซึ่งพวกเขาได้เริ่มเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญเช่นกัน

“พวกเขากำลังนำร้านอาหารใหม่ๆ เข้ามา และนำความบันเทิง การแสดง และงานศิลปะป้องกันตัว” Student กล่าวถึงคาสิโน Native America “ตอนนี้พวกเขามองว่าอีสปอร์ตเป็นสิ่งอำนวยความสะดวก และพวกเขากำลังเริ่มสร้างห้องพักในโรงแรมเพิ่มขึ้น (ก่อนหน้านี้) บางคนมีโรงแรมและบางคนไม่มี” คาสิโนในภูมิภาคก็กำลังเพิ่มร้านอาหารและร้านค้าปลีกมากขึ้น Student กล่าว

คาสิโนของชนเผ่าและภูมิภาคกำลังติดตามแนวโน้ม Strip ซึ่งรายได้สองในสามไม่ใช่เกม Student กล่าว การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้ก้าวไปอีกขั้นด้วยการเปิดตัว T-Mobile Arena และ Park Las Vegas ซึ่งเป็นย่านร้านอาหารและความบันเทิงของ MGM Resorts International Vegas Golden Knights ที่มีการแข่งขันกันอย่างน่าประหลาดใจของ NHL ได้เพิ่มความตื่นเต้นเพิ่มเติม และเมื่อ Raiders ย้ายที่ตั้งในปี 2020 นั่นจะนำไปสู่อีกระดับหนึ่ง เขากล่าว

“ฉันไม่คิดว่าพวกเราคนใดรู้จริง ๆ ว่ามันกำลังจะไปที่ไหน” นักศึกษากล่าว “ถ้าคุณ (พูดกับ) พวกเราคนใดคนหนึ่งเมื่อ 15 ปีที่แล้วว่าการไม่เล่นเกม (รายได้) จะเท่ากับ 70 เปอร์เซ็นต์ (บน Strip) เราคงจะบอกว่าคุณบ้าไปแล้ว ผู้ขายและผู้ปฏิบัติงานที่ฉลาดพอที่จะรับรู้และเตรียมองค์กรของตนให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหม่นี้คือกลุ่มที่จะประสบความสำเร็จมากที่สุด”

Roger Gros ผู้พิมพ์นิตยสาร Global Gaming Business กล่าวว่าในขณะที่รายได้ที่ไม่ใช่เกมได้กลายเป็นส่วนสำคัญของอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัส คาสิโนทั่วประเทศตระหนักดีว่าด้วยการแข่งขัน พวกเขาต้อง “ทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อแยกตัวเองออกจากกัน”

Gros กล่าวว่าเป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ซึ่งตอนนี้ชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันกำลังสร้างพื้นที่การประชุมร่วมกับโรงแรมของพวกเขาเพื่อช่วยเพิ่มรายได้ในช่วงวันธรรมดาที่พื้นที่เล่นเกมเป็นไปอย่างเชื่องช้า

Gros กล่าวว่าหนึ่งในวิทยากรที่จะกล่าวถึงเรื่องนี้คือ Bob Boughner หัวหน้าที่ปรึกษาตลาดโลกและสมาชิกคณะกรรมการของ Boyd Gaming

ในเซสชั่นเรื่อง “Cash Registers Ring: The Diverse Elements of Non-Gaming Attractions” จะเน้นไปที่การใช้โรงแรม อาหารและเครื่องดื่ม และสปาในฐานะผู้นำด้านการสูญเสียที่หมดไป ด้วยรายได้จากการเล่นเกมที่คงที่ ข้อกำหนดสำหรับผู้บริหารคาสิโนทุกคนคือการหาแหล่งรายได้อื่น Gros กล่าว

Boughner จะแจกแจงองค์ประกอบต่างๆ ของการไม่เล่นเกม หารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของรายได้ และอธิบายว่าสิ่งดึงดูดใจเหล่านั้นสามารถนำไปสู่ผลกำไรได้อย่างไร เขาจะหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพและพื้นที่ใช้งานอเนกประสงค์ ตัวเลือกความบันเทิง กิจกรรมไมซ์และโอกาสในการรับประทานอาหารและเครื่องดื่ม

ในปี 1998 นาย Boughner ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Borgata ซึ่งเขาได้กำกับการออกแบบ การพัฒนา และการดำเนินงานของรีสอร์ทครบวงจรมูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ในแอตแลนติกซิตี้

“พวกเขาต้องแยกตัวออกจากทรัพย์สินที่มีอยู่ทั้งหมดของแอตแลนติกซิตี้ และพวกเขาทำเช่นนั้นโดยการสร้างประสบการณ์ด้านอาหารและเครื่องดื่มที่ยอดเยี่ยมและความบันเทิงมากมาย” Gros กล่าว “พวกเขาเป็นคนแรกที่เปิดตัวไนท์คลับชั้นนำในเมือง”

Soukup จะพูดถึงระบบการให้คะแนนของ Konami ซึ่งผู้เล่นจะถูกติดตามเพื่อใช้จ่ายเงินสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เกม Lovat ได้ทำการศึกษาเกี่ยวกับคนรุ่นมิลเลนเนียล และจะพูดถึงวิธีการใช้สิ่งที่ไม่ใช่เกมเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ

“วิทยากรที่เรามีจะสามารถนำเสนอสิ่งที่ผู้เข้าร่วมงานสามารถนำไปใช้ในงานในวันถัดไป และ (ช่วย) เปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของพวกเขา” Gros กล่าว

รายได้ที่ไม่ใช่เกมตอนนี้ประมาณ 66% ของยอดรวมใน Strip; มันข้ามเครื่องหมาย 50 เปอร์เซ็นต์ในปี 1998 ตามที่ Brent Pirosch ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาด้านเกมของ CBRE กล่าว หากคุณไม่รวมการเล่นบาคาร่าระดับไฮเอนด์ ยอดรวมที่ไม่ใช่เกมจะมากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์ แต่ถึงแม้ตัวเลขเหล่านั้นจะถูกลดทอนลงด้วยรายได้ค่าเช่าจากร้านอาหารและห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่บนเดอะสตริป เขากล่าว

รายได้ที่ไม่ใช่เกมในเมืองอยู่ที่ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมด แต่น้อยกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ในปี 2543 และเพียง 32.4 เปอร์เซ็นต์ในปี 2533

Boulder Strip ทำงานประมาณ 30.7 เปอร์เซ็นต์ที่ไม่ใช่เกม เขากล่าว คลาร์กเคาน์ตี้ ซึ่งรวมถึงเมสกีต นอร์ทลาสเวกัส และที่อื่น ๆ ที่ไม่ใช่ตัวเมือง เช่น ลาฟลิน เดอะสตริป หรือโบลเดอร์สตริป ร้อยละ 35.6 ไม่ใช่เกม

ปัจจุบันเนวาดาเป็นหนึ่งในเขตอำนาจศาลไม่กี่แห่งที่รายงานรายได้ที่ไม่ใช่เกม ในบรรดารายอื่น ๆ ที่ทำเช่นนั้น ปัจจุบันแอตแลนติกซิตี้มีรายรับที่ไม่ใช่เกมประมาณ 28 เปอร์เซ็นต์ และคาสิโนโคโลราโดมีรายได้ที่ไม่ใช่เกมประมาณ 16.3 เปอร์เซ็นต์

“ฉันสงสัยว่านี่เป็นตัวแทนของเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ส่วนใหญ่ทั่วประเทศ” Pirosch กล่าว “ถ้าคุณดูคนอย่าง Penn National Gaming 80 เปอร์เซ็นต์ของรายได้มาจากรายได้จากการเล่นเกม”

ค่าใช้จ่ายสำหรับเหตุการณ์คือ $199 หรือ $79 สำหรับการออกอากาศทางเว็บ เซสชั่นเริ่มตั้งแต่เวลา 13.00 น. ถึง 17.30 น. ที่อาคาร UNLV Stan Fulton / International Gaming Institute, 4505 South Maryland Parkway

หากต้องการ ข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่https://conferences.regfox.com/unlv-gaming-hospitality-education-series-2018

แบร์นฮาร์ด ผู้ประพันธ์การศึกษาและงานวิจัยหลายร้อยชิ้นในทุกแง่มุมของอุตสาหกรรมเกมคาสิโน อยู่ในเกาหลีใต้เพื่อช่วยเหลือที่ปรึกษาคนหนึ่งของเขา นักจิตวิทยาคลินิกผู้ล่วงลับไปแล้วและผู้เชี่ยวชาญด้านการติดการพนัน โรเบิร์ต ฮันเตอร์ จัดตั้งสายด่วนสำหรับผู้คนที่ต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับ ปัญหาการพนัน

หลังจากหกเดือน ไม่มีใครโทรมาที่สายด่วน

เหตุผล? ในวัฒนธรรมเอเชีย ชาวเกาหลีไม่เคยขอความช่วยเหลือจากปัญหาในลักษณะนั้น “มันจะนำความอับอายมาสู่ครอบครัว” แบร์นฮาร์ดเล่า

เขาเรียนรู้การวิจัยเกมจำเป็นต้องรวมหลายประเทศและวัฒนธรรม

เขาพยายามที่จะถ่ายทอดความคิดนั้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วให้กับผู้ที่เข้าร่วม Robert D. Faiss บรรยายประจำปีเกี่ยวกับกฎหมายและนโยบายการเล่นเกมที่มหาวิทยาลัยเนวาดา โรงเรียนกฎหมาย Boyd ของลาสเวกัส

แบร์นฮาร์ดกล่าวถึงการศึกษาด้านพฤติกรรมศาสตร์ในปี 2010 ซึ่งบันทึกว่าการวิจัยมักมุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคที่มีแต่ชาวตะวันตก มีการศึกษา มีความเจริญทางอุตสาหกรรม ร่ำรวย และมีประชาธิปไตย หรือชื่อย่อว่า “WEIRD”

ในฐานะผู้อำนวยการบริหารของ UNLV’s International Gaming Institute เขาและทีมวิจัยของสถาบันย้อนกลับไปดูการศึกษามากกว่า 1,000 เรื่องที่กล่าวถึงเรื่องการเล่นเกมคาสิโนและปัญหาการพนัน

ผลลัพธ์? อาสาสมัครที่เข้าร่วมการศึกษาเกี่ยวกับการเล่นเกมคิดเป็น 12 เปอร์เซ็นต์ของประชากรโลก มีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ของการศึกษาทั้งหมดคิดเป็นตลาดคาสิโนในเอเชีย

“ล่าสุดที่ฉันตรวจสอบ มีอุตสาหกรรมเกมที่ค่อนข้างดีในเอเชีย” แบร์นฮาร์ดกล่าว โดยพาดพิงถึงมาเก๊า ซึ่งเป็นเขตอำนาจศาลเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลก สร้างรายได้ 3.3 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2560

การบรรยายความยาว 45 นาทีของ Bernhard มีชื่อว่า “On the Shoulders of Giants” ซึ่งเขานำมาจากคำพูดของSir Isaac Newton นักวิทยาศาสตร์ชาวอังกฤษในศตวรรษที่ 17

Bernhard กล่าวว่า “ประเด็นหลักทั่วไปคือเราเป็นหนี้มากสำหรับผู้ที่มีงานมาก่อนเรา” “ในฐานะนักวิชาการที่อายุน้อยกว่า เราฉลาดขึ้นเพราะพวกเขา”

แบร์นฮาร์ดสนทนากับ “ยักษ์” หลายตัวที่เขาเรียนรู้ รวมถึง “นักเรียน UNLV ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม” ที่มีอายุมากกว่าซึ่งเสียชีวิตเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อนในอุบัติเหตุทางรถยนต์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันที่มีปัญหาจากชายฝั่งตะวันออก Hunter และ Faiss – บุคคลชื่อเดียวกับผู้บรรยายและเป็นทนายความของ Las Vegas ผู้ซึ่งถือเป็นผู้มีอำนาจทางกฎหมายชั้นแนวหน้าด้านการเล่นเกมก่อนที่เขาจะถึงแก่กรรมในปี 2014

แบร์นฮาร์ดยังอ้างถึงงานของที่ปรึกษาอีกคนหนึ่ง มหาวิทยาลัยเนวาดา ผู้ล่วงลับไปแล้ว นั่นคือ ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์ บิลล์ เอดิงตัน ของเรโน ซึ่งถือว่าเป็นผู้ก่อตั้งในการศึกษาเชิงวิชาการเกี่ยวกับการพนัน

ก่อนเริ่มการบรรยาย Bernhard ได้รับการติดตั้งให้เป็นเก้าอี้ Philip G. Satre สำหรับการศึกษาการเล่นเกม ซึ่งได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นเก้าอี้ที่มีชื่อเสียงที่สุดในการวิจัยเกม Eadington เป็นนักวิชาการคนสุดท้ายที่ดำรงตำแหน่ง ซึ่งขณะนี้บริหารงานร่วมกันโดยทั้ง UNR ​​และ UNLV

Daniel Hamilton คณบดีของ Boyd School of Law กล่าวว่าเหมาะสมแล้วที่ Bernhard จะดำรงตำแหน่งเก้าอี้ตัวแรกที่ครอบคลุมทั้งมหาวิทยาลัยในเนวาดา เบอร์นาร์ดเกิดและเติบโตในลาสเวกัส และได้รับปริญญาเอกจาก UNLV หลังจากสำเร็จการศึกษาด้านสังคมวิทยาจากฮาร์วาร์ด เขากลายเป็นคนสนิทของ Eadington Peter Bernhard พ่อของเขาเป็นทนายความเนวาดามายาวนานซึ่งใช้เวลา 13 ปีในฐานะประธานคณะกรรมการการเล่นเกมเนวาดา

ในการให้สัมภาษณ์กับLas Vegas Review-Journalในปี 2012 – ไม่นานหลังจากได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้อำนวยการบริหารของสถาบัน – Bo Bernhard กล่าวว่าเขาไม่สามารถนึกถึงสถานที่ที่ดีกว่าลาสเวกัสสำหรับคนที่มีอาชีพจากการเฝ้าดูผู้คนและพยายาม เพื่อเข้าใจนิสัยของนักพนัน

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Bernhard ได้ให้คำแนะนำแก่อุตสาหกรรมเกมและธุรกิจอื่นๆ เกี่ยวกับวิธีการขยายการเข้าถึงและการเติบโตของธุรกิจ ในปี 2012 เขาเขียนบทความที่รับรองบริษัทในลาสเวกัสที่ส่งออกทุนทางปัญญาของตนไปยังตลาดอื่นๆ

สัปดาห์ที่แล้วในบทความของESPNมีการเปิดเผยว่าแบร์นฮาร์ดพบกันอย่างลับ ๆ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558 ที่สถาบันกับมาร์คเดวิสเจ้าของโอคแลนด์เรดเดอร์เพื่ออธิบายอุตสาหกรรมการพนันกีฬาที่ได้รับการควบคุมของเนวาดา เขาคลายความกลัวของเดวิสเกี่ยวกับการพนันกีฬาในช่วงเวลาที่เขายังเป็นทารกในการสำรวจการย้ายทีมไปยังลาสเวกัส

เดวิสขอให้รวบรวมข้อมูลเป็นรายงานทางวิชาการ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วแบร์นฮาร์ดและคนอื่นๆ ใช้เวลาหนึ่งปีในการผลิต รายงาน 113 หน้าถูกนำเสนอต่อเจ้าของ NFL ก่อนที่จะมีการลงคะแนนเมื่อปีที่แล้วเพื่อย้ายทีมไปยังลาสเวกัส

ข้อความอื่น ๆ ของ Bernhard ถึงผู้ฟังการบรรยายมาจาก Faiss ซึ่งเป็นเพื่อนในครอบครัว หนึ่งในบทเรียนมากมายที่ Faiss สอนเขา – “บ่อยครั้งที่โต๊ะใหญ่ที่ Las Vegas Country Club” – เป็นเรื่องง่าย

“เป็นคนดี” แบร์นฮาร์ดกล่าว

Howard Stutz ดูแลการสื่อสารองค์กรของ Golden Entertainment ติดตาม @howardstutz บน Twitter

สโลวีเนียมีร่างกฎหมายที่พร้อมให้มีผลบังคับใช้ ซึ่งจะเปิดประเทศของตนให้รองรับการเล่นเกมออนไลน์จากประเทศต่าง ๆ ทั่วประชาคมเศรษฐกิจยุโรป นั่นไม่ใช่กรณีอีกต่อไป คณะกรรมาธิการสภาเศรษฐกิจ งานฝีมือ การท่องเที่ยว และการเงินแห่งชาติ ซึ่งเป็นสภาสูงในระบบรัฐสภาของสโลวีเนีย ลงมติไม่เห็นด้วย 18 ต่อ 12 และร่างกฎหมายดังกล่าวได้ยุติลงอย่างเป็นทางการแล้ว ร่างกฎหมายอาจยังชุมนุมอยู่ แต่ตอนนี้จะต้องกลับไปที่รัฐสภาและได้รับการอนุมัติมากกว่าสองในสามจึงจะมีโอกาสผ่าน

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ปัจจุบันตลาดการเดิมพันกีฬาของสโลวีเนียถูกผูกขาดโดยบริษัทเดียวคือ Sportna Loterija การเรียกเก็บเงินนี้จะทำให้การเดิมพันกีฬาที่หลากหลายในสโลวีเนีย ผู้เสนอร่างกฎหมายเสนอข้อโต้แย้งว่า ด้วยตัวเลือกที่จำกัดของสถานที่เล่นอย่างถูกกฎหมาย ผู้คนในประเทศจึงหันไปใช้เว็บไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุมเพื่อเดิมพันกีฬา สัปดาห์ที่แล้ว อุปสรรคแรกผ่านพ้นไป โดยสภาแห่งชาติเห็นชอบร่างกฎหมายด้วยคะแนนเสียง 35 ต่อ 26 นาย Branko Zorman สมาชิกรัฐสภาที่เสนอร่างกฎหมายครั้งแรกเมื่อเดือนมกราคม 2560 นำเสนอกรณีที่มีมากถึง 85% ของ เงินที่สร้างขึ้นจากการพนันกีฬากำลังออกจากประเทศด้วยผู้ให้บริการต่างประเทศที่ไม่ได้รับการควบคุมเหล่านี้

Zorman ให้เหตุผลว่าการอนุญาตให้ผู้ให้บริการจำนวนมากขึ้นดำเนินการภายในสโลวีเนียจะทำให้กระแสรายได้นี้ถูกเก็บไว้ภายในพรมแดนของประเทศมากขึ้น และส่งผลดีต่อสโลวีเนีย ร่างกฎหมายดังกล่าวยังเสนอให้มีการสร้างระบบการออกใบอนุญาตเพื่อรวมค่าธรรมเนียมใบอนุญาตรายปีจำนวน 500,000 ยูโร การออกแบบเน้นที่การให้ความคุ้มครองสิทธิผู้บริโภคและสร้างความมั่นใจว่าผู้ให้บริการต่างประเทศจ่ายภาษีที่เหมาะสมและปฏิบัติตามกฎระเบียบของประเทศที่มีอยู่

ตัวแทนด้านการดูแลสังคม Boris Šuštaršič เป็นคนแนะนำการยับยั้ง โดยกล่าวว่าการเปิดเสรีตลาดมีแต่จะเพิ่มเงินแจ็กพอตและลดค่าธรรมเนียมสัมปทาน ผู้ที่เห็นด้วยกับ Šuštaršič คัดค้านร่างกฎหมายนี้โต้แย้งว่ามีความเสี่ยงมากเกินไป และในความเป็นจริงอาจทำให้ตลาดพังทลายและคุกคามเงินทุนที่มอบให้กับองค์กรทุพพลภาพ กีฬา และองค์กรด้านมนุษยธรรมจากค่าธรรมเนียมสัมปทานที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานของ Sportna Loterija

ผู้สนับสนุนการเรียกเก็บเงินของ Zorman ได้แนะนำว่ารายได้ของรัฐบาลจะเพิ่มขึ้นจาก 3.5 ล้านยูโรเป็น 13 ล้านยูโรด้วยข้อเสนอนี้ มันใกล้จะถึงเวลาแล้วที่ร่างกฎหมายจะส่งกลับเข้าสู่สมัชชา ซึ่งผ่านเพียง 57% ในรอบแรก และตอนนี้จำเป็นต้องผ่านมากกว่า 66% เพื่อเผชิญหน้ากับการยับยั้งนี้

ผู้บุกเบิกดั้งเดิมเจ็ดรายของอุตสาหกรรมคาสิโนในมิสซิสซิปปีสร้างชั้นเรียนแรกสำหรับ Mississippi Gaming Hall of Fame และจะได้รับการแต่งตั้งในช่วง Southern Gaming Summit ในเดือนพฤษภาคม

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

การประชุมและงานแสดงสินค้าเป็นการฉลองครบรอบ 25 ปีของอุตสาหกรรมคาสิโนในมิสซิสซิปปี ซึ่งสร้างรายได้จากเกม 2.08 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560

ระดับ Hall of Fame เริ่มต้นประกอบด้วย Lyle Berman ผู้ร่วมก่อตั้ง Grand Casinos และ Bernie Goldstein ผู้ก่อตั้ง Isle of Capri Casinos ในฐานะ “ผู้บุกเบิกอุตสาหกรรม” Boyd Gaming Corp. ประธานบริหาร Bill Boyd และ Mississippi State Sen. Tommy Gollott ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น “Industry Influencers” ในขณะที่ Jack Binion ผู้ก่อตั้ง Horseshoe Gaming Corp. และ Rick Carter & Terry Green ผู้ร่วมก่อตั้ง Island View Casino Resort ได้รับการเสนอชื่อ สำหรับ “เกมเชิงพาณิชย์”

Larry Gregory ผู้อำนวยการบริหารของ Mississippi Gaming and Hospitality Association ให้เครดิตกับชั้นเรียนแรกด้วยการเล่น “บทบาทสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมของเราในรัฐ

อุตสาหกรรมคาสิโนของมิสซิสซิปปีดำเนินกิจการไปตามแม่น้ำมิสซิสซิปปีในทูนิกา กรีนวิลล์ วิกส์เบิร์ก และนัตเชซ และบนชายฝั่งอ่าวในอ่าวเซนต์หลุยส์ กัลฟ์พอร์ต และบิล็อกซี

Gregory กล่าวว่า “หากไม่มีสุภาพบุรุษเหล่านี้ อาจไม่มีอุตสาหกรรมหรืออย่างน้อยก็ประสบความสำเร็จอย่างที่เราเห็นในปัจจุบัน” “เราภูมิใจที่รู้ว่าพวกเขาเป็นสมาชิกรุ่นแรกของ Hall”

Berman ไม่เพียงแต่มีบทบาทในการพัฒนาเกม Mississippi เท่านั้น แต่ยังเป็นผู้พัฒนาเกมอินเดียรายใหญ่ในมินนิโซตาอีกด้วย ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริหารของ Golden Entertainment, Inc.

Goldstein ผู้ล่วงลับไปแล้วในปี 2009 มักถูกเรียกว่า “Father of Riverboat Gaming” เขาเปิดคาสิโนบนเรือลำแรกบนชายฝั่งอ่าว

บอยด์พัฒนาคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำแห่งแรกในทูนิกา เขายังช่วยพัฒนาคาสิโนอินเดียในมิสซิสซิปปี้

Gollott หนึ่งในสมาชิกวุฒิสภารัฐมิสซิสซิปปี้จากแฮร์ริสันเคาน์ตี้ที่ให้บริการยาวนานที่สุด มีส่วนสำคัญในการเขียนและส่งเสริมกฎหมายที่อนุมัติการเล่นเกมคาสิโนในรัฐ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์ประกอบท่าเรือ

Binion ซึ่งชอบ Boyd เป็นผู้บุกเบิกคาสิโนในใจกลางเมืองลาสเวกัสได้เปิดคาสิโน Horseshoe ใน Tunica ซึ่งกลายเป็นคาสิโนที่ประสบความสำเร็จสูงสุดของรัฐอย่างรวดเร็ว

คาร์เตอร์และกรีนเป็นนักพัฒนาท้องถิ่นในมิสซิสซิปปี้ที่เปิด Copa Casino ซึ่งเป็นเรือสำราญดัดแปลง พวกเขาซื้อกิจการและขยาย Island View Resort ในกัลฟ์พอร์ต

คณะกรรมการการพนันแห่งบริเตนใหญ่ หรือ GBGC ได้เผยแพร่ชุดการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการออกใบอนุญาตที่จะมีผลตั้งแต่วันที่ 4 เมษายนของปีนี้ เอกสารที่เป็นปัญหาคือเงื่อนไขใบอนุญาตและหลักปฏิบัติ ซึ่งได้รับการเผยแพร่ฉบับเต็มบนเว็บไซต์ของพวกเขา ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตทั้งหมดได้รับแจ้งถึงการเปลี่ยนแปลงตามมาตรการมาตรฐาน

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นผลมาจากการปรึกษาหารือและพิจารณาเป็นเวลานาน และนำไปใช้กับสองส่วนแยกกัน: ส่วนแรกเป็นข้อมูลด้านกฎระเบียบที่มอบให้กับ GBGC ซึ่งใช้กับผู้ให้บริการทั้งหมด และส่วนที่สองมีผลเฉพาะกับสมาคมลอตเตอรี่และผู้จัดการลอตเตอรีภายนอกเท่านั้น เราจะมองข้ามข้อกำหนดลอตเตอรีไปชั่วขณะ

ในคำแนะนำที่เผยแพร่ GBGC ได้กำหนดการปรับเปลี่ยนเงื่อนไขใบอนุญาต เช่นเดียวกับข้อกำหนดรหัสความรับผิดชอบต่อสังคมใหม่ ซึ่งจำเป็นสำหรับผู้ให้บริการทั้งหมด พวกเขายังมีการกระทำที่ไม่จำเป็นแต่ได้รับการสนับสนุนอย่างละเอียดซึ่งอธิบายว่าเป็น “แนวปฏิบัติที่ดี”

ต่อจากนี้ไป ผู้ถือใบอนุญาตจะต้องรายงานสถานการณ์ใด ๆ ที่ยุติความสัมพันธ์กับลูกค้า พร้อมกับข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับรายงานกิจกรรมที่น่าสงสัย สิ่งนี้น่าจะช่วยคณะกรรมาธิการในการเพิ่มความสามารถในการติดตามความสัมพันธ์กับกิจกรรมที่อาจเป็นการฉ้อโกงหรืออาชญากร เช่นเดียวกับนักพนันที่มีปัญหาทุกประเภท

นอกจากนี้ จากนี้ไป ผู้ให้บริการทุกรายจะต้องรายงานเป็นเหตุการณ์สำคัญ สถานการณ์ที่ข้อผิดพลาดของเกมนำไปสู่การจ่ายเงินมากเกินไปหรือน้อยเกินไปของลูกค้า

ขณะนี้ผู้ประกอบการต้องรายงานเป็นเหตุการณ์สำคัญเกี่ยวกับรายได้ใด ๆ ที่มาจากเขตอำนาจศาลอื่น ๆ เมื่อมี “การสร้างที่ยั่งยืนหรือมีความหมายของเกณฑ์ 3% -10% ที่เกินโดยกลุ่ม” สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับข้อกังวลที่ GBGC มีต่อผู้ให้บริการบางรายที่ไม่กระตือรือร้นที่จะจัดทำข้อมูลกลุ่ม ข้อกังวลเกี่ยวกับการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทที่ซื้อขายในตลาดที่เรียกว่าเกรย์มาร์เก็ต รวมถึงความถูกต้องตามกฎหมายของแหล่งเงินทุน และเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของ GBGC ที่คุมบังเหียนอย่างเข้มงวดในอุตสาหกรรมโดยรวมในปีนี้

ขีดจำกัด 3% หมายถึงเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดที่ได้รับจากเขตอำนาจศาลเฉพาะใดๆ และเกี่ยวข้องกับกลุ่มบริษัทที่มีรายได้รวมมากกว่า 5 ล้านปอนด์ต่อปี โดยขีดจำกัด 10% ใช้กับบริษัทที่ต่ำกว่าขีดจำกัดนี้ นี่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งที่เราเห็นทั่วยุโรปของผู้มีอำนาจในประเทศที่พยายามเข้ามาจับตลาดต่างประเทศที่กำลังเติบโตอย่างเหมาะสม

ในข่าวดีสำหรับอุตสาหกรรมการพนันในประเทศ รัฐบาลสเปนได้เสนอให้ลดภาษีปัจจุบันสำหรับผู้ประกอบการพนันบางรายจาก 25% ของรายรับจากการเล่นเกมทั้งหมดในปัจจุบันเป็น 20% ซึ่งลดลงถึง 20% โดยรวม

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ข้อเสนอนี้ได้รับการประกาศโดยรัฐมนตรีกระทรวงการคลังและการบริหารราชการ Cristobal Montoro ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการนำเสนอร่างงบประมาณขนาดใหญ่ โดยมีจุดมุ่งหมายหลักเพื่อส่งเสริมให้ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตมีส่วนร่วมในรายได้จากการพนันที่เพิ่มขึ้นในปัจจุบันของสเปน มาตรการนี้ยังมุ่งเป้าไปที่การลดส่วนแบ่งของตลาดที่ครอบงำโดยผู้ประกอบการต่างชาติ ซึ่งเป็นหนามยอกอกของทางการสเปนมาระยะหนึ่งแล้ว แท้จริงแล้วแทบจะตลอดช่วงการพนันที่สเปนมีความสุขในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ตลาดดูเหมือนจะเติบโตอย่างต่อเนื่องและมีการพัฒนาความสนใจในตลาดการพนันของสเปนจากผู้ประกอบการต่างประเทศ ในฐานะที่มีประชากรมากเป็นอันดับห้าในยุโรป จึงมีศักยภาพอย่างมากสำหรับการเติบโตต่อไปที่นั่น การลดภาษีที่เสนอจะช่วยเพิ่มอัตรากำไรของผู้ประกอบการในปัจจุบันและช่วยให้ผู้ประกอบการหลักในสาขานี้รวมตำแหน่งทางการตลาดที่มีอยู่ได้

ควรสังเกตว่าข้อเสนอนี้ยังอยู่ในขั้นเริ่มต้น โดยสภาล่างกำลังพิจารณาอยู่ในขณะนี้โดยเป็นส่วนหนึ่งของร่างงบประมาณ การเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่เกิดขึ้นจริงเป็นทางออกที่ดี แต่มีข้อบ่งชี้ทุกอย่างว่าอาจเป็นขั้นตอนที่ชาญฉลาดสำหรับรัฐบาลที่จะดำเนินการในเวลานี้ และโดยทั่วไปแล้วข้อเสนอนี้คาดว่าจะดำเนินการผ่านสภา

เห็นว่าการลดจะไม่นำไปใช้กับผู้ให้บริการทุกราย แต่สำหรับผู้ที่เสนอการเดิมพันกีฬาแบบอัตราต่อรองคงที่ การเดิมพันแบบแลกเปลี่ยน และการแข่งม้าแบบอัตราต่อรองคงที่ การเดิมพันกีฬายังคงดึงส่วนแบ่งรายได้ของสิงโตโดยสร้างรายได้เพียง 100 ล้านยูโรในไตรมาสที่ผ่านมา นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่ารายรับจากการเล่นเกมในตลาดปัจจุบันที่ 556 ล้านยูโรจะเพิ่มขึ้นเป็นพันล้านภายในไม่กี่ปีข้างหน้า คาดการณ์ว่าจะแตะ 1.22 พันล้านยูโรภายในปี 2566

เศรษฐกิจของสเปนมีสัญญาณที่ดีขึ้นอย่างช้าๆ ในช่วงที่ผ่านมา และอย่างที่เราได้เห็น ตลาดเกมของสเปนอยู่ท่ามกลางความเจริญในระยะยาวและสำคัญ ตลาดการพนันออนไลน์ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าสุกงอมสำหรับการเติบโตต่อไป โดยมีช่องว่างสำหรับการแข่งขันเพิ่มเติม และข้อเสนอนี้มีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นการเติบโตนั้น

Camelot บริษัทที่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการลอตเตอรี่แห่งชาติของสหราชอาณาจักร กำลังได้รับความสนใจอย่างมากจากสื่อมวลชนในสัปดาห์นี้ เนื่องจากผลกำไรของบริษัทเพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 122% ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมา ในขณะที่การบริจาคเพื่อการกุศลนั้นเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยเท่านั้น โดยรวม 2% ตามที่รายงานโดยคณะกรรมการบัญชีสาธารณะ (PAC) การมีส่วนร่วมของบริษัทเพื่อการกุศลก็ลดลงเต็ม 15% ในปี 2559-2560 เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ โฆษกหญิงของ Camelot ชี้ว่า “ในช่วงระยะเวลาของใบอนุญาต ผลตอบแทนประจำปีสำหรับสาเหตุที่ดีนั้นสูงกว่าใบอนุญาตก่อนหน้านี้ถึง 30% โดยเฉลี่ย… ผู้เล่นลอตเตอรีแห่งชาติสามารถระดมทุนได้ 37 พันล้านปอนด์สำหรับสาเหตุที่ดี …เฉลี่ยกว่า 185 ลอตเตอรีในทุกชุมชน”

Meg Hillier ประธาน PAC กล่าวว่า “การระดมเงินเพื่อการกุศลเป็นหนึ่งในหลักการก่อตั้งของ National Lottery… แต่วัตถุประสงค์นี้อยู่ภายใต้การคุกคาม”

ส่วนหนึ่งของเหตุผลของการลดลงของการมีส่วนร่วมในสาเหตุที่ดีคือมีการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มของประชากรอังกฤษในการเล่นเกมบางเกม เกมจับฉลากลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการตัดสินใจที่ไม่เป็นที่นิยมในการเพิ่มจำนวนลูกบอลในการจับจาก 49 เป็น 59 และเกมขูดไพ่ก็เฟื่องฟู

เมื่อมันเกิดขึ้น เกมจับฉลากจะบริจาคเงินเฉลี่ย 30% ของค่าตั๋วเพื่อการกุศล ในขณะที่เกมขูดไพ่จะบริจาคเงินเฉลี่ย 10% ของค่าบัตร นี่เป็นองค์ประกอบในข้อตกลงการออกใบอนุญาตกับ Camelot ซึ่งเห็นได้ชัดว่าคณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรไม่อยู่ในฐานะที่จะยืนกรานที่จะเปลี่ยนแปลงได้ เนื่องจากลักษณะของใบอนุญาต สื่อสามารถพยายามกดดันที่นั่นได้อย่างแน่นอน

ฮิลลิเออร์อ้างถึงเรื่องนี้โดยตรง โดยระบุว่าการเจรจาใหม่เกี่ยวกับใบอนุญาตของ Camelot ในปี 2555 นั้น “ใจกว้างเกินไป” และ “ไม่ยืดหยุ่นเกินไปที่จะปกป้องผลประโยชน์ของผู้รับทุน”

Camelot อ้างว่าพวกเขายินดีที่จะทำงานร่วมกับ GBGC, Department for Digital, Media and Sport (DCMS) และหน่วยงานจัดจำหน่ายต่าง ๆ เพื่อ “เพิ่มผลตอบแทนสูงสุดให้กับสาเหตุที่ดี” วิธีหนึ่งที่แน่นอนในการทำเช่นนี้คือการให้เปอร์เซ็นต์รายได้บัตรขูดมากขึ้นเพื่อการกุศล แต่ผู้ถือหุ้นจะได้รับผลอย่างมาก อะไรจะแย่กว่ากัน: กระทบกับยอดเงินในธนาคารหรือชื่อเสียง?Synergy Blue ประกาศการวางเกมที่เน้นทักษะที่ได้รับการรับรองเกมแรกของบริษัท – Zombie$และSafari Match – บนพื้นของ Augustine Casino ในแคลิฟอร์เนียในวันนี้

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

นำเสนอแพลตฟอร์ม HAWG (เกมเดิมพันแบบเดิมพันด้วยอาเขตแบบไฮบริด) ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรของ Synergy Blue เครื่องดังกล่าวเป็นคลาส III ได้รับการรับรอง GLI11 และจะเข้าร่วมกับเครื่องสล็อตประมาณ 800 เครื่องบนพื้นเกมของออกัสติน

ผู้เล่นที่ต่อสู้กับการโจมตีใน Zombie$

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้นำเสนอเกมแนวอาร์เคดที่เน้นทักษะใหม่ๆ ให้แขกของเรา ซึ่งมอบประสบการณ์ใหม่และความบันเทิงแก่แขกของเรา” Jeff Bauer ผู้จัดการทั่วไปของ Augustine Casino กล่าวเกี่ยวกับเกมใหม่ นอกจากนี้เขายังยกย่องความสามารถของเกมในการมอบ “ประสบการณ์การเล่นเกม (ที่) ครอบคลุมหลายชั่วอายุคน”
Georg Washington ซีอีโอของ Synergy Blue เติบโตมาในอาร์เคด เล่นเกมอย่างGalaga , Dragons LairและHouse of the Dead Georg ซึ่งเป็นสมาชิกของ Gen X กล่าวกับ CDC Gaming Reports ว่า “เมื่อเราเริ่มพัฒนาเกมที่เน้นทักษะ ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องเก็บความรู้สึกตื่นเต้นแบบเดียวกับที่ฉันรู้สึกว่าได้เดินเข้าไปในอาร์เคดในวัยเยาว์ของฉัน”