SBOBET Mobile ATLANTIC CITY — ซิสเตอร์ไดแอนและแมรี เบธ บราวน์พักที่ Harrah’s Resort ในคืนวันพฤหัสบดีเพื่อไปงาน Progressive Insurance Atlantic City Boat Show ในวันศุกร์
พวกเขามีเพื่อนมากมายในทั้งสองสถานที่
“จากอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ใช่เกมและ (คาสิโน) ทุกคนขายหมดในสุดสัปดาห์นี้” Jim Wood ซีอีโอของ Meet AC สำนักการประชุมและผู้เยี่ยมชมกล่าว เขานับจำนวนห้องพักในโรงแรม “ในละแวกใกล้เคียง 15,000”
สำหรับความเร่งรีบของธุรกิจนั้น Wood ให้เครดิตสองเหตุการณ์เป็นหลัก หนึ่งคืองานแสดงเรือ ซึ่งโครงการของเอเจนซีของเขาจะดึงดูดผู้คนประมาณ 36,000 คนไปที่ศูนย์การประชุมแอตแลนติกซิตีในระยะเวลาห้าวันที่สิ้นสุดในวันอาทิตย์และจะมีผู้คนพลุกพล่านที่สุดในช่วงสุดสัปดาห์เสมอ
อีกรายการคือการแข่งขันมวยปล้ำระดับไฮสคูลของมลรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งคาดว่าจะดึงผู้คนเพิ่มอีก 34,000 คนเข้าสู่ Boardwalk Hall ตั้งแต่วันศุกร์ถึงวันอาทิตย์
พบกับการแสดงเรือแอตแลนติกซิตี้
1จาก 13
“นั่นเป็นสองเหตุการณ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับแอตแลนติกซิตีในวันหยุดสุดสัปดาห์เดียวกันโดยใช้สถานที่ที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งของเมือง” วูดกล่าว Meet AC คาดว่าทั้งสองงานจะสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจรวมกว่า 9.2 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับเมือง “เมื่อคุณมีอาคารทั้งสองที่เต็ม มันจะดีมากสำหรับเมืองโดยรวม”
และธุรกิจต่างๆ ก็รู้สึกว่ามีอุปสรรค์นั้น
“เช้านี้ร้านอาหารเต็มเวลา 11:30 น.” มอนตี้ ดาห์ม เจ้าของร้าน Tun Tavern ฝั่งตรงข้ามถนนจากศูนย์การประชุมและงานแสดงทางเรือกล่าว “นั่นเป็นการแสดงที่ยอดเยี่ยมเสมอ แต่ปีนี้ เรามียอดขายเพิ่มขึ้น”
Donna Danielson เป็นผู้จัดการทั่วไปของ Tanger Outlets The Walk ซึ่งเป็นกลุ่มร้านค้าเอาท์เล็ตระหว่าง Boardwalk Hall และ Convention Center เธอบอกว่าพวกเขาได้รับการจราจรจากทั้งสองทิศทาง
“เราแค่มีความสุขกับชีวิตที่หลั่งไหลเข้ามา” เธอกล่าว “เรายินดีต้อนรับพวกเขาตลอดเวลา”
เมืองแอตแลนติก — เมื่อ 27 ปีที่แล้ว ก่อนที่เขาจะเป็นประธานาธิบดี โดนัลด์ ทรัมป์ ได้เดินไปที่พื้นเกมของทรัมป์ ทัชมาฮาล เพื่อเฉลิมฉลองการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่
ในวันครบรอบพิธีเปิดสถานที่ให้บริการ ฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลในวันพุธมีรายละเอียดแผนการที่จะใช้เงินเกือบ 400 ล้านดอลลาร์ในการรีแบรนด์อสังหาริมทรัพย์ในโรงแรมฮาร์ดร็อคและคาสิโนแอตแลนติกซิตี้
สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่นี้จะมีสนามกีฬาสองแห่งที่แยกจากกันโดยมีที่นั่งรวม 7,000 และสล็อตแมชชีนมากกว่า 2,400 ที่พักคาดว่าจะเปิดให้บริการในช่วงฤดูร้อนปี พ.ศ. 2561
“ถ้าเราไม่สามารถทำมันได้ถูกต้อง เราจะไม่ทำมัน” จิม อัลเลน ประธานฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าว “ความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อแอตแลนติกซิตี้ไม่เคยแข็งแกร่งเท่านี้มาก่อน และเราหวังว่าจะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเติบโตและการพัฒนาพื้นที่ต่อไป”
อัลเลนมั่นใจว่าการเปิดฮาร์ดร็อคจะไม่ส่งผลกระทบต่อคาสิโนเจ็ดแห่งที่เหลือของเมือง ในปี 2559 อุตสาหกรรมคาสิโนสร้างรายได้มากกว่า 3.6 พันล้านดอลลาร์
“ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเมืองแอตแลนติกมีช่วงเวลาที่ท้าทาย” อัลเลนซึ่งเป็นเจ้าของบ้านในลินวูดกล่าว “ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะต้องเข้าใจว่ามันยังคงเป็นตลาดเกมที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกา”
คาสิโนรีสอร์ทได้ต่อสู้ดิ้นรนมาหลายปีเนื่องจากการพนันแพร่กระจายไปยังเพนซิลเวเนีย นิวยอร์ก และที่อื่นๆ โดยดูดเอานักพนันที่เคยมาที่แอตแลนติกซิตี้โดยเฉพาะ แต่อัลเลนกล่าวว่า Hark Rock จะนำผู้คนใหม่ๆ มายังแอตแลนติกซิตี
“ด้วยแบรนด์ฮาร์ดร็อคและความสามารถในการดึงดูดผู้คน 100 ล้านคนต่อปี เรามั่นใจมากว่าเราจะทำให้ตลาดเติบโตได้” อัลเลนกล่าว “ฉันรับรองได้เลยว่าแผนการตลาดของเราไม่ใช่แค่การนำลูกค้าออกจากทรัพย์สินที่มีอยู่”
ฮาร์ดร็อคซื้อคาสิโน 1 มีนาคมจากนักลงทุนมหาเศรษฐี Carl Icahn โครงการนี้คาดว่าจะสร้างงานก่อสร้างมากกว่า 1,000 ตำแหน่ง และงานถาวร 3,000 ตำแหน่ง ตามข้อมูลของ Hard Rock นับตั้งแต่การทำธุรกรรมเสร็จสิ้นในวันที่ 31 มีนาคม ฮาร์ดร็อคได้ว่าจ้างพนักงาน 23 คนแล้ว เพื่อที่จะนำทัชมาฮาลที่ครั้งหนึ่งเคยมีชื่อเสียงมาสู่ชีวิตภายใต้ชื่อและอัตลักษณ์ใหม่
แม้ว่าจะไม่มีการบอกราคาซื้อ แต่ทรัพย์สินดังกล่าวมีมูลค่า 86 ล้านดอลลาร์ ตามรายงานทางการเงินประจำปี 2559 ของ Icahn Enterprises
Icahn ปิดทรัพย์สิน 10 ต.ค. หลังจากข้อพิพาทแรงงานกับ Unite Here Local 54
“นี่เป็นแบรนด์ที่ไม่ธรรมดาที่กำลังมาถึงแอตแลนติกซิตี” ผู้ว่าการคริส คริสตี้กล่าว “การลงทุนถือเป็นข่าวดีสำหรับเมืองและรัฐ”
Hard Rock กำลังร่วมมือกับเพื่อนชาวนิวเจอร์ซีย์ Joseph Jingoli และ Jack Morris
ตามแบบฉบับของนิวเจอร์ซีย์ งานนี้มีวงดนตรีบรรณาการของบรูซ สปริงส์ทีน และสุนทรพจน์ของสตีเวน แวน แซนท์ สมาชิกวง E Street Band
มอร์ริสพูดติดตลกว่าโปรเจ็กต์นี้จะประสบความสำเร็จเพราะอัลเลน จิงโกลี และตัวเขาเองล้วนเป็น “เด็กชายเจอร์ซีย์”
“เมื่อฉันพบเขา (อัลเลน) ฉันเห็นในดวงตาและหัวใจของเขาว่าเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับแอตแลนติกซิตี้ นี่ไม่ใช่ข้อตกลงอื่นสำหรับเขา นี่เป็นเรื่องส่วนตัว” มอร์ริสกล่าว “ฉันมีความหลงใหลในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ฉันจะพยายามด้วยสุดใจที่จะทำอย่างนั้น ไม่ใช่แค่การสร้างคาสิโนทัชมาฮาลขึ้นใหม่ด้วยคาสิโนโรงแรมที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก มันเกี่ยวกับแอตแลนติกซิตี้”
ฮาร์ดร็อคคาเฟ่เปิดในทัชมาฮาลในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2539 ท่ามกลางการประโคมเรื่องที่ระลึกหินอันโดดเด่น ภายใต้แผนการพัฒนาขื้นใหม่ ร้านอาหารจะย้ายไปที่สถานที่แห่งใหม่ซึ่งมีที่นั่ง 400 ที่นั่งในที่พักซึ่งมีทางเข้าชายหาด
เมืองแอตแลนติก — เมื่อยี่สิบเจ็ดปีที่แล้ว ก่อนที่เขาจะเป็นประธานาธิบดี โดนัลด์ ทรัมป์ ได้เดินไปที่พื้นเกมของทรัมป์ ทัชมาฮาลเพื่อเฉลิมฉลองการเปิดตัวครั้งยิ่งใหญ่
เนื่องในวันครบรอบการเปิดตัวของสถานที่ให้บริการอย่างประณีต Hard Rock International Wednesday ได้ให้รายละเอียดแผนการที่จะใช้เงินเกือบ 400 ล้านดอลลาร์ในการรีแบรนด์อสังหาริมทรัพย์ในโรงแรมฮาร์ดร็อคและคาสิโนแอตแลนติกซิตี้
สถานที่ให้บริการใหม่จะมีสนามกีฬาสองแห่งที่แยกจากกันโดยมีที่นั่งรวม 7,000 และอีก 2,400 สล็อตแมชชีน ที่พักคาดว่าจะเปิดให้บริการในช่วงฤดูร้อนปี พ.ศ. 2561
“ถ้าเราไม่สามารถทำมันได้ถูกต้อง เราจะไม่ทำมัน” จิม อัลเลน ประธานฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลกล่าว “ความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อแอตแลนติกซิตีไม่เคยแข็งแกร่งเท่านี้มาก่อน และเราหวังว่าจะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเติบโตและการพัฒนาพื้นที่ต่อไป”
อัลเลนมั่นใจว่าการเปิดฮาร์ดร็อคจะไม่ทำให้คาสิโนเจ็ดแห่งที่เหลือของเมืองเสียหาย ในปี 2559 อุตสาหกรรมคาสิโนสร้างรายได้มากกว่า 3.6 พันล้านดอลลาร์
“ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเมืองแอตแลนติกมีช่วงเวลาที่ท้าทาย” อัลเลนซึ่งเป็นเจ้าของบ้านในลินวูดกล่าว “ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะต้องเข้าใจว่ามันยังคงเป็นตลาดเกมที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกา”
ย้อนดูทรัมป์ ทัชมาฮาล ประวัติศาสตร์ในภาพถ่าย
คาสิโนรีสอร์ทได้ต่อสู้ดิ้นรนมาหลายปีเนื่องจากการพนันแพร่กระจายไปยังเพนซิลเวเนีย นิวยอร์ก และที่อื่นๆ โดยดูดเอานักพนันที่เคยมาที่แอตแลนติกซิตี้โดยเฉพาะ แต่อัลเลนกล่าวว่า Hark Rock จะนำผู้คนใหม่ๆ มายังแอตแลนติกซิตี
“ด้วยแบรนด์ฮาร์ดร็อคและความสามารถในการดึงดูดผู้คน 100 ล้านคนต่อปี เรามั่นใจมากว่าเราจะทำให้ตลาดเติบโตได้” อัลเลนกล่าว “ฉันรับรองได้เลยว่าแผนการตลาดของเราไม่ใช่แค่การนำลูกค้าออกจากทรัพย์สินที่มีอยู่”
ฮาร์ดร็อคซื้อคาสิโน 1 มีนาคมจากนักลงทุนมหาเศรษฐี Carl Icahn โครงการนี้คาดว่าจะสร้างงานก่อสร้างมากกว่า 1,000 ตำแหน่ง และงานถาวร 3,000 ตำแหน่ง ตามข้อมูลของ Hard Rock นับตั้งแต่การทำธุรกรรมเมื่อวันที่ 31 มีนาคม ฮาร์ดร็อคได้ว่าจ้างพนักงาน 23 คนแล้ว เพื่อที่จะนำทัชมาฮาลอันเป็นสัญลักษณ์ที่ครั้งหนึ่งเคยมีชื่อเสียงมาสู่ชีวิตภายใต้ชื่อและอัตลักษณ์ใหม่
แม้ว่าจะไม่มีการบอกราคาซื้อ แต่ทรัพย์สินดังกล่าวมีมูลค่า 86 ล้านดอลลาร์ ตามรายงานทางการเงินประจำปี 2559 ของ Icahn Enterprises
Icahn ปิดทรัพย์สิน 10 ต.ค. หลังจากข้อพิพาทแรงงานกับ Unite Here Local 54
“นี่เป็นแบรนด์ที่ไม่ธรรมดาที่กำลังมาถึงแอตแลนติกซิตี” ผู้ว่าการคริส คริสตี้กล่าว “การลงทุนถือเป็นข่าวดีสำหรับเมืองและรัฐ”
Hard Rock กำลังร่วมมือกับ Joe Jingoli และ Jack Morris ที่อาศัยอยู่ในนิวเจอร์ซีย์
ตามแบบฉบับของนิวเจอร์ซีย์ งานนี้มีวงดนตรีบรรณาการของบรูซ สปริงสตีน และสุนทรพจน์ของสตีเวน แวน แซนท์ สมาชิกวง E-Street
มอร์ริสพูดติดตลกว่าโปรเจ็กต์นี้จะประสบความสำเร็จเพราะอัลเลน จิงโกลี และตัวเขาเองล้วนเป็น “เจอร์ซีย์ บอยส์”
“เมื่อฉันพบเขา (อัลเลน) ฉันเห็นในดวงตาและหัวใจของเขาว่าเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับแอตแลนติกซิตี้ นี่ไม่ใช่ข้อตกลงอื่นสำหรับเขา นี่เป็นเรื่องส่วนตัว” มอร์ริสกล่าว “ฉันมีความหลงใหลในการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ฉันจะพยายามด้วยสุดใจที่จะทำอย่างนั้น ไม่ใช่แค่การสร้างคาสิโนทัชมาฮาลขึ้นใหม่ด้วยคาสิโนโรงแรมที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก มันเกี่ยวกับแอตแลนติกซิตี้”
ฮาร์ดร็อคคาเฟ่เปิดในทัชมาฮาลในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2539 ท่ามกลางการประโคมเรื่องที่ระลึกหินอันโดดเด่น ภายใต้แผนการพัฒนาขื้นใหม่ ร้านอาหารจะย้ายไปที่สถานที่แห่งใหม่ซึ่งมีที่นั่ง 400 ที่นั่งในที่พักซึ่งมีทางเข้าชายหาด
“ปี 2018 จะเป็นปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับเรา” นายกเทศมนตรีดอนการ์เดียนกล่าว
นักแสดงตลก Don Rickles เสียชีวิตในบ่ายวันพฤหัสบดี
นักแสดงและนักแสดงตลกได้รับความนิยมมาหลายชั่วอายุคนด้วยภาพยนตร์อย่าง “Run Silent Run Deep” (1958) ไปจนถึงภาพยนตร์ฮิตของ Pixar เรื่อง “Toy Story” (1995) พากย์เป็น มิสเตอร์โปเตโต้เฮด
Rickles ยังเป็นแขกประจำที่เมืองแอตแลนติกซิตีซึ่งเขาได้แสดงเดี่ยวกับนักแสดงตลก Regis Philbin
กรอไปข้างหน้าไม่กี่วินาที และคุณสามารถเห็น Rickles หัวเราะและดื่มอวยพรฝูงชนที่ Borgata Hotel Casino and Spa ในปี 2011
รีสอร์ทคาสิโนโฮเทล ทศวรรษ 1980
นี่คือริคเคิลส์กับเรจิส ฟิลบิน เพื่อนเก่าแก่ที่ล้อเล่นไปมาในโรงแรมแอตแลนติกซิตีในยุค 80
แอตแลนติกซิตี้ — วันรุ่งขึ้นหลังจากฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลเปิดเผยแผนการที่จะเปลี่ยนทรัมป์ทัชมาฮาลให้เป็นโรงแรมฮาร์ดร็อคและคาสิโนแอตแลนติกซิตี้ผู้เยี่ยมชม Boardwalk ต่างตื่นเต้นกับสิ่งที่จะนำมา
“มันอาจจะช่วยปรับปรุงเศรษฐกิจ ช่วยปรับปรุงแอตแลนติกซิตี้ และได้งานเพิ่มที่นี่” เจนนี่ โรเจอร์ส วัย 56 ปี ซึ่งอาศัยอยู่ในเมย์สแลนดิ้งกล่าว
สถานที่ให้บริการที่มีกำหนดจะเปิดให้บริการในฤดูร้อนปี 2018 จะมีสนามกีฬาสองแห่งพร้อมที่นั่งที่สามารถรองรับได้ 7,000 คน บริษัทวางแผนที่จะใช้เงินเกือบ 400 ล้านดอลลาร์ในการรีแบรนด์
Rogers กล่าวว่าการมีสถานที่จัดคอนเสิร์ตสองแห่งจะนำความบันเทิงที่หลากหลายมาสู่ Boardwalk
จอห์น ฟลินน์ วัย 65 ปี แห่งแอตแลนติกซิตี้ กล่าวว่า “ดีที่เปิดทำการที่นี่” “ให้คนลงที่นี่ ถ้าเรามีคนเพียงพอและเศรษฐกิจดีขึ้น บางทีนี่อาจช่วยอะไรได้บ้าง”
ฟลินน์กล่าวว่าความจริงที่ว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์ซื้ออสังหาริมทรัพย์นั้นเป็นสัญญาณที่ดี และเขาก็รู้สึกผิดหวังที่ไม่คาดว่าจะเปิดให้บริการเร็วกว่านี้
John Easterday จาก Harrison ใน Hudson County กล่าวว่าเขาเคยไปที่ Hard Rock อื่น ๆ สองสามแห่งและมาที่ Atlantic City ทุกสองสามเดือนเพื่อเยี่ยมชม แต่มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
“มีการปิดตัวหลายครั้ง ดังนั้นตัวเลือกจึงมีจำกัด” เขากล่าว “ฉันชอบความคิดของคาสิโนฮาร์ดร็อคจริงๆ”
LOS ANGELES — ดอน ริกเคิลส์ นักแสดงตลกปากใหญ่ หัวล้าน SBOBET Mobile ซึ่งเล่นบ่อยที่คาสิโนแอตแลนติกซิตี้ เสียชีวิตเมื่อวันพฤหัสบดีที่บ้านของเขา เขาอายุ 90
Rickles ประสบภาวะไตวาย Paul Shefrin นักประชาสัมพันธ์และเพื่อนเก่าแก่ของเขากล่าว
“สำหรับการ์ตูนที่เชี่ยวชาญเรื่องการดูถูกผู้คน Don Rickles เป็นหนึ่งในคนที่อบอุ่นและน่ารักที่สุดที่ฉันเคยรู้จัก” David J. Spatz ผู้อำนวยการข่าวของ NewsTalk 1400 WOND-AM กล่าว
“ฉันคิดว่าเขาเป็นเพื่อน และเราใช้เวลาส่วนใหญ่ร่วมกันเมื่อเขาทำงานที่แอตแลนติกซิตี้เป็นประจำ อิทธิพลของเขาที่มีต่อนักแสดงตลกร่วมสมัยนั้นนับไม่ถ้วน พวกเขาบอกว่าไม่มีใครถูกแทนที่ได้ แต่ Rickles เป็นข้อยกเว้น” เขากล่าว
Rickles แสดงบ่อยที่คาสิโนแอตแลนติกซิตีเช่น Borgata Hotel Casino & Spa, Resorts Casino Hotel และ Trump Taj Mahal
ล่าสุดเขาแสดงร่วมกับ Regis Philbin ที่ Borgata ในเดือนมิถุนายน 2016 และแสดงเดี่ยวในปีก่อนหน้า รวมถึงที่ Trump Taj Mahal ในปี 2012 Philbin จะเป็นจอมพลที่ยิ่งใหญ่สำหรับขบวนพาเหรด Ocean City Doo Dah ในวันเสาร์
“ผมทำงานในแอตแลนติกซิตีมาประมาณหก-7 ปีแล้ว” ริกเคิลส์บอกกับฟิลบินในการให้สัมภาษณ์ทางวิดีโอในเมืองปี 1980 “ทันทีที่คุณปรากฏตัว พวกเขาทั้งหมดกำลังหลับอยู่”
เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีที่คาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ได้รับชัยชนะจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นทุกปี การหยุดชะงักในการสตรีคการสูญเสียที่ยาวนานกว่าทศวรรษของเมืองนี้ อันเนื่องมาจากตลาดเกมทางอินเทอร์เน็ตที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เป็นสิ่งที่น่ายินดี แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นคำตอบสำหรับความสำเร็จในระยะยาวของเมือง
จากปี 1978 ถึงต้นทศวรรษ 1990 นิวเจอร์ซีย์มีการผูกขาดเสมือนจริงในการเล่นเกมคาสิโนฝั่งตะวันออก อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ตลาดเกมคาสิโนขยายตัว (จาก 1992 ถึง 2010 ในคอนเนตทิคัต เดลาแวร์ นิวยอร์ก เพนซิลเวเนีย แมริแลนด์และโรดไอแลนด์) และการแข่งขันเพิ่มขึ้น แอตแลนติกซิตี้พบว่าตัวเองแบ่งปันตลาดเกมชายฝั่งตะวันออกมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยเหตุนี้ รายได้จากการเล่นเกมจึงลดลงเหลือน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของที่สูงสุดในปี 2549 (5.2 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งแตะระดับต่ำสุดในปี 2558 (2.5 พันล้านดอลลาร์)
การเพิ่มขึ้นร้อยละสองหลักประจำปีในการชนะเกมทางอินเทอร์เน็ตดูเหมือนจะชะลอการลดลงของรายรับจากการพนันและมีส่วนอย่างมากในการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยต่อปีในการเล่นเกมทั้งหมด (1.55 เปอร์เซ็นต์) ในปี 2559
อย่างไรก็ตาม เมื่อการผูกขาดของแอตแลนติกซิตีในการเล่นเกมคาสิโนระดับภูมิภาคสิ้นสุดลง การผูกขาดในการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตก็ใกล้เข้ามาเช่นกัน ในปัจจุบันมีเพียงเดลาแวร์ เนวาดา และนิวเจอร์ซีย์เท่านั้นที่รับรองการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ต อย่างไรก็ตาม แคลิฟอร์เนีย นิวยอร์ก เพนซิลเวเนีย และรัฐต่างๆ ที่เพิ่มมากขึ้นพร้อมที่จะเข้าสู่ตลาดนั้น ผลกระทบของการแข่งขันใหม่อาจไม่รู้สึกได้ในทันทีเนื่องจากการเล่นเกมทางอินเทอร์เน็ตยังคงมีการเติบโตในช่วงเริ่มต้น แต่เมื่ออุตสาหกรรมเติบโตขึ้น แอตแลนติกซิตีอาจแบ่งปันเพียงส่วนหนึ่งของตลาดอีกครั้ง
ในสภาพแวดล้อมนี้ บทบาทของรายได้ที่ไม่ใช่เกมในแอตแลนติกซิตีมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงในส่วนแบ่งรายได้ระหว่างการเล่นเกมและรายได้ที่ไม่ใช่เกมส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงในโฟกัสของคาสิโนในแอตแลนติกซิตี ในปี 1989 รายได้จากการไม่เล่นเกมคิดเป็น 21 เปอร์เซ็นต์ของรายรับจากคาสิโนทั้งหมด; ณ ปี 2015 คิดเป็น 29 เปอร์เซ็นต์ สำหรับผู้นำอุตสาหกรรมคาสิโนในลาสเวกัส การเปลี่ยนแปลงนั้นแตกต่างยิ่งกว่าจากการเล่นเกมแยก 60/40 เทียบกับ nongaming ในปี 1989 เป็น 35/65 ในปี 2558
การเปลี่ยนแปลงการมุ่งเน้นไปสู่รายได้ที่ไม่ใช่เกมได้แสดงให้เห็นในหลาย ๆ ด้าน เช่น การลงทุนในสถานที่จัดการประชุมและไนท์คลับเพื่อให้บริการทั้งธุรกิจการประชุมและการประชุมที่กำลังขยายตัว และผู้ชมที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคกลุ่มมิลเลนเนียล
การลงทุนล่าสุดในธุรกิจการจัดประชุม Borgata (11 ล้านดอลลาร์), Harrah’s (ศูนย์การประชุม Waterfront, 125.8 ล้านดอลลาร์) และรีสอร์ท (9.4 ล้านดอลลาร์) ได้เห็นผลตอบแทนจากการลงทุนแล้ว ตามรายงานของ Atlantic City Tourism Sales Barometer ซึ่งจัดทำโดย Atlantic City Convention and Visitors Authority โรงแรม (รวมถึงทรัพย์สินที่เป็นเจ้าของคาสิโน) เห็นการเพิ่มขึ้น 23.2 เปอร์เซ็นต์ในจำนวนการประชุม งานแสดงสินค้า และการประชุมที่จัดขึ้นที่สถานที่ของพวกเขาในปี 2016 ทั้งหมด จำนวนการแสดงที่นำเสนอในเมืองเพิ่มขึ้น 10.1% ในปี 2559 โดยดึงดูดผู้เข้าร่วมประชุม / ผู้เข้าร่วมประชุมเพิ่มขึ้น 9 เปอร์เซ็นต์ซึ่งใช้ห้องเพิ่มขึ้น 21.5 เปอร์เซ็นต์
นอกเหนือจากกำไรเหล่านี้ในธุรกิจการประชุมและการประชุม คุณสมบัติของคาสิโนได้แสวงหาโอกาสในการเติบโตในสถานที่ท่องเที่ยวที่กำหนดเป้าหมายผู้บริโภคพันปี การลงทุนในการปรับปรุงสระว่ายน้ำที่ Harrah’s (3 ล้านเหรียญสหรัฐ), Premier Nightclub (14 ล้านเหรียญสหรัฐ) ที่ Borgata และ Kiss Kiss Nightclub ของ Ivan Kane (ส่วนหนึ่งของการปรับปรุงใหม่มูลค่า 40 ล้านเหรียญ) ที่ Tropicana ล้วนเป็นตัวอย่างของเรื่องนี้
ที่น่าสนใจในขณะที่แอตแลนติกซิตี้เฉลิมฉลองข่าวดีรวมถึงการซื้อทัชมาฮาลที่ปิดโดยฮาร์ดร็อคอินเตอร์เนชั่นแนลเพื่อเปิดใหม่อีกครั้งในฐานะโรงแรมคาสิโน การสนทนาส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ความหมายของการเปิดใหม่ในการไม่เล่นเกมมากกว่าในแง่รายได้จากการเล่นเกม ในทำนองเดียวกัน การสนทนาเกี่ยวกับการเปิดสโมสรแอตแลนติกอีกครั้งมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่โครงการจะเพิ่มในแง่ของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกม มากกว่าสิ่งที่จะสูญเสียไปในพื้นที่เล่นเกม
ด้วยทั้งสองโครงการ จำนวนห้อง ห้องประชุมและที่จอดรถ ตลอดจนจำนวนงานในท้องถิ่นที่พวกเขาคาดว่าจะสร้าง ล้วนเป็นหัวข้อหลักที่น่าสนใจ — ในขณะที่ผลกระทบของคาสิโนใหม่ในตลาดเกมได้รับความสนใจเพียงเล็กน้อย อันที่จริง Colin Mansfield ผู้อำนวยการบริษัทในสหรัฐอเมริกาของ Fitch Ratings บอกกับสื่อมวลชนของแอตแลนติกซิตีว่าเขาไม่ได้คาดหวังว่าการเปิดฮาร์ดร็อคคาสิโนจะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเล่นเกม “ไม่ว่าจะมีหรือไม่มีก็ตาม AC ยังคงเป็นตลาดที่ 2.4 พันล้านดอลลาร์”
ทางข้างหน้าสำหรับแอตแลนติกซิตีน่าจะมาจากการโอบรับสิ่งที่เมืองมีให้ในแง่ของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกม ตลาดเกมอาจได้รับการแก้ไข (สำหรับตอนนี้) ที่ 2.4 พันล้านดอลลาร์ แต่การเติบโตของรายรับที่ไม่ใช่เกมอาจไม่มีขีดจำกัด
มีวงดนตรีของ Bruce Springsteen, Frankie Valli & the Four Seasons อ้างอิง นอกจากนี้ยังมี Stevie Van Zandt ผู้เล่นกีตาร์ให้กับ Springsteen และสนับสนุน Tony Soprano นักเลงจาก New Jersey
แน่นอน หัวข้อที่เราจะไม่อายสำหรับพ็อดคาสท์ Atlantic City Story ประจำสัปดาห์นี้
นอกจากการพูดคุยบนพรมแดงแล้ว เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการแข่งขันของนายกเทศมนตรีเมืองแอตแลนติกซิตีที่กำลังจะมีขึ้น
นี่คือประเด็นสำคัญบางประการจากงานนี้:
(1:52) – แอตแลนติกซิตีมีสิ่งต่างๆ เกิดขึ้นกี่วันในหนึ่งสัปดาห์ (ไม่ใช่เซเว่น)
(4:54) – ทำไมฮาร์ดร็อคเข้ามาในเมืองจึงถูกเรียกว่า “ตัวเปลี่ยนเกม”
(8:04) – การแข่งขันนายกเทศมนตรีที่แออัดของแอตแลนติกซิตีกำลังก่อตัวขึ้นอย่างไร
ATLANTIC CITY — แผนการของ Hard Rock International เพื่อรีแบรนด์ทัชมาฮาลที่ปิดตัวลงเป็น Hard Rock Casino & Hotel Atlantic City ได้รับการขนานนามว่าเป็นผู้เปลี่ยนเกมใหม่สำหรับเมือง หากฟังดูคุ้นเคยและอาจไม่สบายใจเท่าที่ควร ก็มีเหตุผล
เมื่อห้าปีที่แล้วในสัปดาห์นี้ Revel ได้เปิดรีสอร์ทขนาดใหญ่เพื่อประโคมและโห่ร้องว่าจะเปลี่ยนเมืองไปตลอดกาล
อีกสองปีต่อมา Revel ปิดตัวลงด้วยหนี้
แต่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า Hard Rock มีประสบการณ์ แบรนด์ และฐานลูกค้าโดยไม่มีภาระหนี้สินที่ Revel มีเมื่อเปิดตัวในปี 2555
ซึ่งรวมถึงความแข็งแกร่งทางการเงินของฮาร์ดร็อคในฐานะเจ้าของคาสิโน 11 แห่ง ร้านกาแฟ 175 แห่ง และโรงแรม 24 แห่ง แบรนด์ร็อคแอนด์โรลที่เป็นสัญลักษณ์ของบริษัทและ “The Book” ฐานข้อมูลของนักพนันที่ใช้คุณสมบัติของฮาร์ดร็อคทั่วโลก
ในวันพุธที่ Hard Rock พร้อมด้วยนักพัฒนา Jack Morris และ Joe Jingoli ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับแผนการที่จะใช้เงินเกือบ 400 ล้านดอลลาร์ในการแปลงรีสอร์ท สถานที่ให้บริการใหม่นี้จะมีสนามกีฬาสองแห่งแยกกัน โดยมีที่นั่งรวม 7,000 และ 2,400 สล็อตแมชชีน ที่พักคาดว่าจะเปิดให้บริการในฤดูร้อน พ.ศ. 2561
“พวกเขาเป็นนักธุรกิจที่ฉลาด” ประธานวุฒิสภา สตีฟ สวีนีย์, ดี-กลอสเตอร์, คัมเบอร์แลนด์, เซเลม กล่าว “ฮาร์ดร็อคมีหนังสือที่ใหญ่ที่สุดเล่มหนึ่งสำหรับนักพนันในประเทศ”
ฐานข้อมูลลูกค้าเป็นสินค้าที่มีค่าในอุตสาหกรรม ปีที่แล้ว MGM ซื้อหุ้นของ Boyd Gaming ใน Borgata Hotel Casino and Spa ในราคา 900 ล้านดอลลาร์ ฐานข้อมูลลูกค้าของ Borgata รวมอยู่ในข้อตกลง ฐานข้อมูลเป็นส่วนสำคัญของข้อตกลงสำหรับ MGM เนื่องจากจะเปิดอสังหาริมทรัพย์ในแมริแลนด์และแมสซาชูเซตส์
“คุณจะเห็นธุรกิจมากมายเข้ามาแทนที่เขา” สวีนีย์กล่าว “มันไม่เหมือนกับการเปิดคาสิโนอื่น คุณกำลังเปิดคาสิโนด้วยหนังสือและนั่นคือสิ่งที่พวกเขาพูดเสมอว่าจะนำลูกค้าเข้ามา นั่นคือสิ่งที่ Revel ไม่มีเมื่อพวกเขาเริ่ม”
นอกจากจะขาดรายชื่อลูกค้าแล้ว สถานการณ์ทางการเงินของ Revel ยังเลวร้ายเมื่อเปิดทำการเมื่อวันที่ 2 เมษายน 2555
ในปี 2010 การก่อสร้าง Revel ถูกระงับหลังจากหัวหน้าฝ่ายการเงิน Morgan Stanley ถอนตัวและโครงการหมดเงิน
ในขณะนั้น Kevin DeSanctis ซีอีโอของ Revel ได้เริ่มการก่อสร้างใหม่โดยได้รับเงินทุนเพิ่มเติม 1.1 พันล้านดอลลาร์ในต้นปี 2554 จากกลุ่มผู้ให้กู้ที่นำโดย JPMorgan Chase ยักษ์ใหญ่ในวอลล์สตรีท
หน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจแห่งนิวเจอร์ซีย์ยังช่วย Revel โดยการอนุมัติ 261 ล้านดอลลาร์ในการขอคืนภาษีของรัฐตลอดระยะเวลา 20 ปี แม้จะเปิดให้บริการมานานกว่าสองปี แต่ Revel ก็ประสบปัญหาการล้มละลายถึงสองครั้ง
จิม อัลเลน ประธาน Hard Rock International กล่าวว่า ในขณะเดียวกัน Hard Rock กำลังอยู่ในช่วงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
“งบดุลของเราแข็งแกร่งพอๆ กับที่ใดๆ ในโลก” เขากล่าว
Hard Rock International เป็นบริษัทเอกชนภายใต้ชนเผ่า Seminole และการเงินโดยรวมจะไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ
แบรนด์ฮาร์ดร็อคมีความสามารถในการดึงดูดนักท่องเที่ยวและนักพนันที่ Revel ไม่สามารถทำได้ Bob Ambrose ผู้สอนด้านการต้อนรับและการเล่นเกมที่ Drexel University ในฟิลาเดลเฟียกล่าว
“The Revel เป็นของใหม่และต้องสร้างแบรนด์ตลอดจนความภักดีของลูกค้าต่อแบรนด์” แอมโบรสกล่าว “ฮาร์ดร็อคมีผู้ติดตามภักดีทั่วโลกจำนวนมากและมีการระบุแบรนด์ลูกค้าที่แข็งแกร่ง”
คุณสมบัติของฮาร์ดร็อคดึงดูดผู้คนได้ 100 ล้านคนต่อปี อัลเลนกล่าว
“นี่คือแบรนด์ที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง” อัลเลนกล่าว
เมืองแอตแลนติก — การปิดตัวของทรัมป์ ทัชมาฮาลคาสิโนรีสอร์ท ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเจ้าของโดยประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ส่งผลให้อัตรากำไรเพิ่มขึ้นสำหรับคาสิโนเจ็ดแห่งที่เหลือของรีสอร์ทในช่วงไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว
ตามตัวเลขการเล่นเกมของรัฐที่เผยแพร่เมื่อวันศุกร์ คาสิโนเจ็ดแห่งที่เหลือเห็นผลกำไรโดยรวมเพิ่มขึ้น 18 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2016 หลังจากการปิดของ Taj ในเดือนตุลาคม
กำไรจากการดำเนินงานรวมในไตรมาสที่สี่มีมูลค่ารวม 118.1 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 99.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 ตามตัวเลขจากแผนกบังคับใช้การเล่นเกมของรัฐ กำไรจากการดำเนินงานรวมสำหรับปีเพิ่มขึ้น 7.3% สำหรับปีเป็น 587.4 ล้านดอลลาร์
Colin Mansfield ผู้อำนวยการบริษัท US Corporates ที่ Fitch Ratings กล่าวถึงรายได้ของเกมทัชมาฮาลว่า “ส่วนใหญ่กลับเข้าสู่ตลาดแล้ว” “อสังหาริมทรัพย์กำลังใช้คนจำนวนเท่ากันและมีธุรกิจเข้ามามากขึ้น”
โดยรวมแล้วรายรับจากคาสิโนยังคงทรงตัวในปีที่แล้วแม้จะปิด Taj รายรับจากคาสิโนทั้งหมด รวมทั้งอินเทอร์เน็ต การเล่นเกมและการบริการ มีมูลค่ารวมมากกว่า 3.71 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 เมื่อเทียบกับ 3.70 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว เพิ่มขึ้นน้อยกว่าร้อยละตามรายงาน รายรับจากการเล่นเกมรวมสำหรับปี 2559 มีมูลค่ารวม 2.5 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบ 1% จากปี 2558
ทำไมฮาร์ดร็อคอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่า Revel ในการเป็นผู้เปลี่ยนเกม
ATLANTIC CITY — แผนการของ Hard Rock International เพื่อรีแบรนด์ทัชมาฮาลที่ปิดตัวลงเป็น Hard Rock Casino & Hotel Atlantic City ได้รับการขนานนามว่าเป็นผู้เปลี่ยนเกมใหม่สำหรับเมือง หากฟังดูคุ้นเคยและอาจไม่สบายใจเท่าที่ควร ก็มีเหตุผล
“อุตสาหกรรมคาสิโนสามารถเติบโตรายได้สุทธิและปรับปรุงประสิทธิภาพด้านต้นทุน” David Rebuck ผู้อำนวยการกองการบังคับใช้การเล่นเกมกล่าว “มันเป็นสิ่งสำคัญในความเห็นของฉันที่ทุกโรงแรมคาสิโนสามารถแสดงการปรับปรุงในกำไรจากการดำเนินงานขั้นต้นในไตรมาสที่สี่ที่ช้ากว่าในอดีตของปี”
ความเป็นเจ้าของทัชมาฮาลปิดสถานที่ซึ่งเคยเป็นที่รู้จักในนาม “สิ่งมหัศจรรย์อันดับแปดของโลก” 10 ต.ค. ผู้บริหารของคาสิโนได้กล่าวหาสมาชิก Unite Here Local 54 ที่โดดเด่นในการป้องกัน “เส้นทางสู่การทำกำไร”
“ผลลัพธ์สำหรับปีที่แล้วค่อนข้างเป็นบวก และตัวเลขสำหรับไตรมาสที่สี่เป็นกำลังใจอย่างมากสำหรับอนาคต” Matthew B. Levinson ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Casino Control Commission กล่าว
อัตราการเข้าพักของโรงแรมคาสิโนของเมืองเพิ่มขึ้นน้อยกว่าร้อยละในปี 2559 ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดี ตามรายงานของรัมมี่ บัณฑิต ผู้อำนวยการบริหารของสถาบันการเล่นเกม การต้อนรับและการท่องเที่ยวที่มหาวิทยาลัยสต็อกตัน
“การสิ้นสุด nongaming มีข่าวดีที่สำคัญหากคุณมองลงไปที่พื้นผิว อัตราเฉลี่ยต่อห้องที่ถูกครอบครองสำหรับปี 2558 อยู่ที่ 102.77 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบ $4 เป็น 106.71 ดอลลาร์” บัณฑิตกล่าว
เมื่อประมาณหนึ่งปีที่แล้ว ฉันตอบคำถามของผู้อ่านเกี่ยวกับการปรับกลยุทธ์สำหรับแบล็คแจ็คบนเรือสำราญ โดยที่เจ้ามือไม่รับไพ่โฮล รอจนกว่าผู้เล่นทุกคนจะตัดสินใจหยิบไพ่ใบที่สองและอีกมากมาย
ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ไม่พบเจอสถานการณ์นั้นบ่อยนัก แม้ว่าคาสิโนในยุโรปบางแห่งและเรือสำราญบางลำจะมีเกมดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ผู้อ่านติดต่อฉันในเดือนนี้เพื่อบอกว่าเขาเคยเล่นเกมกึ่งอัตโนมัติซึ่งเจ้ามือสดแจกผู้เล่นเพียงคนเดียว นอกเหนือจากมือเจ้ามือจากสำรับเดียว สับเปลี่ยนสำหรับแต่ละมือ
ผู้เล่นมากถึง 40 คนเดิมพันที่เทอร์มินัลระยะไกล แต่ละคนได้รับฟีดวิดีโอของไพ่ที่ถูกแจก เจ้ามือไม่รับไพ่โฮล
“ฉันได้ไตร่ตรองถึงการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์พื้นฐานในเกมที่เจ้ามือไม่รับไพ่ใบที่สองของเขาจนกว่าผู้เล่นจะจบเทิร์น” ผู้เล่นเขียน “หากคุณกำลังเล่นกับเจ้ามือ ดูเหมือนว่าโดยสัญชาตญาณที่ 13 กับเจ้ามือ 2 ควรถูกโจมตี
“ไพ่จับเพิ่มเติมของ 9 (เมื่อเทียบกับการตี 12 ต่อ 2) จะให้เจ้ามือเป็น 11 ถ้าผู้เล่นอยู่; 13 กับ 11 จะเป็นข้อเสนอที่แพ้แน่นอน ดังนั้นดูเหมือนว่าการตีเพื่อปรับปรุง 13 ของคุณจะเป็นการเล่นที่ดีกว่า คุณคิดอย่างไร?”
มีสองประเด็นที่ต้องดำเนินการที่นี่: การไม่มีไพ่โฮลดีลเลอร์และลักษณะของเด็คที่สดใหม่ของเกม
มาเริ่มกันที่ปัญหาไพ่โฮลกัน ไม่มีอะไรในเกมไพ่แบบไม่มีหลุมที่จะต้องเปลี่ยนกลยุทธ์สำหรับการตัดสินใจใดๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการแยกคู่และเพิ่มเป็นสองเท่า
เจ้าบ้านมีขอบที่ใหญ่กว่าในเกมที่ไม่มีหลุมเพราะไม่มีไพ่โฮลหมายความว่าเจ้ามือที่มีเอซหรือไพ่มูลค่า 10 ที่หงายขึ้นจะไม่มีโอกาสตรวจสอบแบล็คแจ็คและหยุดเล่นก่อนที่จะดับเบิ้ลดาวน์หรือแยกคู่ . บ้านจะแยกส่วนและเพิ่มเป็นสองเท่าหากเจ้ามือได้รับกระบอง
ในการตัดสินการตี/สแตนด์ที่ไม่สิ้นสุด ไม่มีการเดิมพันพิเศษที่มีความเสี่ยง คุณตัดสินใจบนไพ่ของคุณเทียบกับมือเจ้ามือที่มีไพ่อัพบวกกับไพ่ใบที่สองที่ไม่รู้จัก มันไม่แตกต่างกันเลยไม่ว่าจะแจกไพ่ที่ไม่รู้จักหรือจะมาในภายหลัง
แล้วการเล่นแบบตัวต่อตัวกับเจ้ามือด้วยการสับเปลี่ยนครั้งใหม่ล่ะ? จำเป็นต้องมีการปรับกลยุทธ์หรือไม่?
ไม่มันไม่ได้ ข้อควรระวังในการสับเปลี่ยนครั้งใหม่คือเมื่อกลยุทธ์พื้นฐานมีความแม่นยำที่สุด ไม่ใช่อย่างน้อย
การเสมอที่เป็นไปได้ทั้งหมดของคุณ การเสมอที่เป็นไปได้ของเจ้ามือ ผลกระทบทั้งหมดจากการเสมอที่เป็นไปได้ของคุณต่อการเสมอที่เป็นไปได้ของเจ้ามือจะถูกนำมาพิจารณาในกลยุทธ์พื้นฐาน ซึ่งเรียกร้องให้เรายืนบน 13 เมื่อเจ้ามือมี 2 ขึ้นไป
กลยุทธ์ขั้นสูงจะทำการปรับเปลี่ยนเมื่อทราบไพ่มากขึ้น 13 กับ 2 เป็นมือที่ค่อนข้างใกล้เคียงกัน แต่ตัวนับไพ่ไฮโลไม่ปรับให้ถูกโจมตีเว้นแต่ว่าการนับคือ -2 หรือต่ำกว่า ซึ่งหมายความว่ามีการเล่นไพ่สูงกว่าไพ่ต่ำสองใบต่อสำรับอย่างน้อยสองใบ ที่ -1 หรือสูงกว่า การเล่นที่ดีที่สุดคือยืน
ตัวต่อตัวกับเจ้ามือหลังจากการสับเปลี่ยนครั้งใหม่ ไม่มีทางที่ 13 กับ 2 ยากที่จะพาคุณไปสู่การนับติดลบ
ทั้งการไม่มีไพ่โฮลหรือหัวไพ่ ลักษณะของเด็คที่สดใหม่ของเกมไม่ได้ให้เหตุผลใดๆ เลยที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์พื้นฐานบนมือที่ไม่แยกและไม่ใช่สองมือ ยืนบนนั้น 13 กับ 2